それは本当にDXでしょうか。
ダッシュボードを作った。
KPIを可視化した。
BIツールを導入した。
しかし、
・意思決定の質は変わらない
・現場の行動も変わらない
・経営判断は相変わらず勘に依存している
こうした状態は、本書で言う 「偽物DX」 です。
本ホワイトペーパーでは、
「BI＝DX」「可視化＝分析」という広く蔓延した誤解を、
スキル不足ではなく“構造欠如”の問題として捉え直します。
結果（数字）だけを見て、
その背後にある因果構造を扱えない。
そして、経営自身が構造を要求していない。
この三点が揃ったとき、
DXは“それっぽい活動”として量産されていきます。
本書では、これを批判で終わらせるのではなく、
「料理法」としての対応戦略を提示します。
定義を上書きし、
構造で可視化し、
教育を再設計し、
思想で差別化する。
DXとはツール導入ではなく、
構造の再設計そのものです。
✔ BIやAIを入れたのに手応えがない
✔ DX研修が形骸化している
✔ 経営と現場の認識が噛み合わない
そう感じたとき、
この白書は
「何がズレているのか」を静かに突きつけます。
ボタンさえ押せば直接ダウンロード可能です。（登録などの作業は要りません）
