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SAP導入は、なぜここまで難しいのか。

SAPは、
単なる基幹システムではありません。
業務、データ、組織、権限、責任、そして意思決定の形までを
一つの構造として企業に強制するシステムです。

にもかかわらず、多くのSAP導入プロジェクトでは、

• 機能説明が中心になり
• 要件定義は部門要望の寄せ集めとなり
• 「なぜこう設計するのか」が誰にも説明できない

という状態で進行します。

その結果、
稼働はしているが、
誰も全体を理解しておらず、
判断のために使えないSAP が出来上がります。

本ホワイトペーパーでは、
SAPを「製品」ではなく
構造物（Architecture） として捉え直し、

• SAPが前提としている業務構造
• プロジェクトで必ず起きる構造破綻ポイント
• なぜ「部分最適」が全体崩壊につながるのか

を、設計視点で整理しています。

本資料は、
操作マニュアルでも、
成功事例集でもありません。

SAPを導入・刷新・評価する立場にある人が、
“正しく疑問を持つための分析レポート”です。

🔹 Free版（無償ダウンロード）

対象

• SAP導入を検討中の担当者
• 途中参画したが全体像が見えていない人
• 「何が問題か分からない」状態の方

内容

• SAPを構造として捉える視点
• 典型的な失敗パターンの整理
• 判断に必要な観点の提示

役割
「これは設計の問題だ」と気づくための資料

※本資料は、要約と目次、そして2章までの限定公開となっております。全文については、個人版または法人版をご参照下さい。

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🔹 個人版（有償）

対象

• SAPコンサルタント
• 情シス／DX担当
• 個人で学びたい方

内容

• より踏み込んだ構造分析
• プロジェクトで実際に起きる論点
• 「なぜ揉めるのか」の背景構造

制約

• 個人利用限定
• コピー／配布不可

役割
「自分のSAP理解を再構築する」ための分析資料

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🔹 法人版（有償）

対象

• SAP導入・刷新の意思決定者
• プロジェクトオーナー
• 経営層／PMO／外部顧問

内容

• 組織・権限・責任構造を含めた分析
• プロジェクト統制・判断に使える視点
• 社内説明・レビューに耐える構造整理

特徴

• 社内共有・レビュー利用可
• 会議・検討資料としての利用を想定

役割
SAPプロジェクトを
「実装」ではなく
「経営判断」として扱うための資料

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